靠前监督 强化全生命周期管理 护航国债项目扎实推进
靠前监督 强化全生命周期管理 护航国债项目扎实推进
——津安热电公司启动国债项目及重点投资项目全过程监督暨专项审计工作
国债项目及应急抢修中心建设是2024年津安热电公司深化国企改革的重点任务,监管标准高、投资体量大,工期紧、任务重,完成质效事关“能源保障和安全”,是须臾不可忽视的“国之大者”。近日,津安热电公司召开了专项启动会,国债项目及重点投资项目全过程监督暨专项审计工作正式启动。
靶向施治锚定目标。津安热电党委和纪委高度重视,成立了由公司党委书记、董事长任组长,纪委书记任副组长的领导小组,成立了由有关职能部门及中介机构组成的全过程监督小组和专项审计工作组,通过全方位多维度的监督,督促项目实施部门落实能源集团专题会议提出的“无缺陷、零隐患”移交生产运行,“零通报、零处罚”全过程合规管控的目标任务,确保各党支部、各部门树牢底线思维和红线意识,守好工程建设合规的底线红线,推动国债项目的顺利进行。
聚焦主体压实责任。制定监督清单及专项审计方案,聚焦项目实施进度、工程质量安全、建设规范管理,抓好国债项目监督,督促做到前期阶段抓开工、在建阶段抓进度、竣工阶段抓投产、问题项目抓整改、投产阶段抓效益,推动协同监督各项任务的落实。本次国债项目实现了纪检与审计监督同步推进、深度融合,建立项目计划、进点时间、关注重点、成果共享“四同步”机制,围绕工程建设项目招投标、工程管理风险防控等重点问题,充分发挥纪审双方职能优势和联合监督效应,做到在监督重点上同向发力、在监督成果上共享共用、在监督力量上加强统筹、在标本兼治上同频共振。成立由基层党支部纪检委员任分组长的质量安全与进度控制监督小组,激活基层监督“神经末梢”,切实提升日常监督合力。有序促进各类监督主体协作配合,推动形成“一盘棋”监督格局,把廉洁教育和廉政建设融入国债每个环节,紧盯合规防范风险隐患,为公司大监督格局构建积累宝贵经验,提升整体监督质效。
阶段性汇报保成效,强化过程跟踪问效。全过程监督小组建立双周报机制,阶段性汇报监督过程中发现的问题及整改建议,做出工作提示,督促有关部门举一反三完成整改。截止目前全过程监督小组已印发双周报1期,发现问题11项,提出整改建议10项,做出工作提示8项。巩固党纪学习教育成果,有针对性开展警示教育,印发国债项目警示教育期刊5期,剖析典型案例,深入做好以案促改、以案促治,加强对规范用权情况的提醒和监督约束。通过被监督部门向合同相关方致一封信并提供行风监督问卷二维码。致相关方的一封信倡议相关方主动保持“亲清统一”的政商关系,严格履行诚信合规廉洁的各项要求,对津安热电工作人员进行廉政监督,杜绝双方人员行贿受贿、吃拿卡要等行为。行风监督调研问卷拓宽了监督渠道,及时接收合同相关方有关行风建设的意见建议。通过抓在经常、做在日常的政治监督,提高工程项目建设各方人员政治站位,把准政治方向,促进项目参建人员履职尽责、廉洁从业,为国债项目建设营造良好的政治生态和风清气正的干事环境。