优化巡视管理  加强隐患排查

针对一次管网老龄化问题，同时在公司“党建＋安全保供”工作要求下，津安热电公司输配管理中心在以往抢修经验积累的基础上，认真分析泄漏数据，深入调研维服队伍，研究探讨巡线工作存在问题，分析提升管网巡视质量的措施，在此基础上对巡视管理体系进行优化。

输配管理中心围绕“切实际、合规范、重实效”的目标，对内强管理，首先针对管网巡视情况完善部门内部巡视管理细则，将地铁切改、建筑工地、穿越河道、管网老龄化等特殊区域纳入《重点巡视区域台账》，制定专项应急预案，加大巡视力度，同时对部门工作人员采取巡线激励机制。对外重监督，外单位施工安排专人旁站监护，严防外力破坏和管线占压；细化分解维服单位考核制度，明确各类巡视奖惩标准，确保责任落实到人，并以半月通报的机制，及时进行考核警示。

除此之外，在本采暖季冷循环期间，中心开展一次管网缺陷隐患排查治理，应用区块化管理方案，将电厂场院内管网系统纳入排查范围，在公司领导的大力协调下，多次进入电厂首站排查站内系统，先后三次关闭电厂出口阀门试验，补水期间，电厂内失水量明显降低。同时中心全体人员24小时轮岗值守，利用无人机热成像技术，夜间对管网重点区域进行无人机巡飞，切实保障公司一次管网安全稳定运行，让人民群众温暖过冬。